トレーニング

①模擬緊急記者会見トレーニング(3時間～5時間)

<内容>

(1)想定危機(事件・事故・不祥事など)シナリオ発表(2)グループ別討議(3)模擬緊急記者会見(ビデオ撮影)(4)ビデオのプレイバック講評 (5)講義(例「危機管理広報の対応と準備活動」) (6)質疑応答・まとめ　

◆実績　約30件

企業、団体、病院など

●国内大手造船会社(複数回)

●国内大手IT会社(複数回)　

●国内大手海運会社(複数回)

●外資系大手医療機器会社(複数社、複数回)

●外資系大手製薬会社(複数社、複数回)

●国内大手病院(複数回) 　など

中央省庁、自治体など

●兵庫県西宮市

●佐賀県市町村振興協会(1日)

●沖縄県市町村(1日)

●JA長野中央会　松本支社

●愛知県名古屋市　など

②大地震・BCP(事業継続計画)シミュレーショントレーニング(図上訓練)

<内容例>

「対策本部チーム」と「ステークホルダーチーム(顧客、社員、地域住民、関係会社、行政など)」の2つに分かれて携帯電話等を使用して情報のやり取りを行う。対策本部が迅速で適切な初動対応を取れるかを検証。

実績　約25件

企業

●国内大手造船会社(4回)

●国内大手エレクトロニクス会社(10回)

●旧日本道路公団東京第二管理局(3回)　など

「感染症(新型インフルエンザ等)・BCPシミュレーショントレーニング」

●外資系大手製薬会社(2社　複数回)

③模擬インタビューメディアトレーニング

<内容>

・受講者(企業=社長、取締役、部長など)に対する模擬インタビューメディアトレーニング

(1)インタビュー風景をビデオに撮影(2)ビデオプレイバック検証(発言内容、言い回し、態度など)(3)講義(4)質疑応答・まとめ

実績　約30件

企業、団体、病院など

●国内大手造船会社(複数回)

●国内大手IT会社(複数回)

●外資系ベンチャーIT会社(複数回)

●外資系大手医療機器会社(複数回)

●外資系大手製薬会社(複数回)

●国内大手病院(複数回)

●財団法人(複数回)

●美術館　など